Sviluppo dei processi 

Il principale valore aggiunto di Promoter è quello di portare all’interno degli enti i modelli organizzativi e

gestionali più adatti alla realtà specifica, introducendo di frequente sistemi di controllo tecnologicamente avanzati.

L’azione di Promoter si manifesta ad esempio nei seguenti punti:

riduzione dei tempi di processo;

miglioramento del controllo di gestione;

incremento del livello qualitativo di qualunque processo diretto sia verso l’interno che verso l’esterno;

contrazione dei costi di struttura anche attraverso il ricorso a forme diverse quali ad esempio l’outsourcing di alcuni processi aziendali.